[放通大 Nursing 과 4학년 간호지도자론 D형] 하우스의 경로-목표理論에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예…
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작성일 20-12-06 00:52
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과업이 고도로 구조화된 경우보다 애매한 상태에 있을 때, 집단 내에 갈등이 있을 때, 수행능력이 낮은 종업원과 함께 일할 때, 외부에 의해서 통제받는 것에 익숙한 외재적인 통제의 property(특성)을 갖는 부하와 일할 때 보다 효율적이…(skip)
,기타,방송통신
하우스의경로-목표理論에근거
[放通大 Nursing 과 4학년 간호지도자론 D형] 하우스의 경로-목표理論에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교에 대한 放通大 과제課題입니다.다양한 자료를 참고로 작성했습니다.
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[放通大 Nursing 과 4학년 간호지도자론 D형] 하우스의 경로-목표理論에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합
[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 D형] 하우스의 경로-목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교에 대한 방통대 과제입니다. `통로-目標(목표)이론(理論)`의 대표적인 이론(理論)가로는 에반스와 하우스 등을 들 수 있따 에반스는 60년대 말부터 하우스는 70년대 초반에 통로-目標(목표)이론(理論)을 제시한다.
[Korea National Open University 看護學(간호학)과 4학년 간호지도자론 D형] 하우스의 경로-目標(목표)이론(理論)에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보시오.
<목 차>
Ⅰ. 리더십이론(理論)
1. 리더십 이론(理論)의 관념과 必要性
2. 리더십 이론(理論)의 유형
Ⅱ. 하우스의 경로-目標(목표)이론(理論)
1. 관념
2. 리더십 행동유형
1) 지시적 리더십
2) 지지적 리더십
3) 성취지향적 리더십
4) 참여적 리더십
3. 상황 변수
Ⅲ. 경로-目標(목표)이론(理論)에 근거한 지도지 유형 판단 및 지도자상의 비교
1. 지도자의 행동유형
2. 가장 적합한 지도자상과 비교
<서지사항>
Ⅱ. 하우스의 경로-目標(목표)이론(理論)
1. 관념
미시간 대학의 사회조사연구소에서 존스, 마호니 등이 리더의 성과에 대한 effect(영향) 을 analysis하기 위해 `통로-目標(목표)`의 관념과 용어를 사용하기 스타트했으나 본격적인 연구는 그로부터 많은 시간이 흐른 뒤였다.하우스의경로-목표이론에근거 , [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 D형] 하우스의 경로-목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합기타방송통신 ,
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순서
다양한 data(자료)를 참고로 작성했습니다.
이 이론(理論)은 피들러의 것과 어느 정도는 유사하다. 그러나 피들러의 것이 리더의 동기부여(욕구)에 초점을 두고 있는데 반해, 통로-目標(목표)이론(理論)은 부하의 동기부여에 초점을 두고 있따
통료-目標(목표)이론(理論)이란 어휘가 사용된 것은 이 이론(理論)이 리더가 부하의 작업目標(목표)와 개인적 目標(목표)에 관한 지각에 어떻게 effect(영향) 을 미치는가를 강조하고, 이들 두 目標(목표) 사이에서 발생되는 경로(path,연결) 또는 통로를 강조하기 때문일것이다
효율적인 리더는 부하들이 자신의 작업目標(목표)를 달성하도록 암초를 제거해줌으로써 통로를 따라 여행할 수 있도록 돕는다는 신념에서 비롯된 것이다.많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
방송통신/기타
많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
조직구성원들이 조직내에서 개인적으로 기대하는 目標(목표)는 보상이므로, 리더의 역할은 부하들이 동기와 직무만족을 성취시킬 수 있도록 目標(목표)달성에 대한 개인적 보상을 증가시키고, 보상에 쉽게 도달할 수 있는 경로를 설정해주는 것이 리더십기능이라고 생각함으로써, 기본적으로 브룸의 기대이론(理論)에 입각하고 그 연장선상에 있따
2. 리더십 행동유형
부하의 동기부여, 직무만족, 업적에 effect(영향) 을 미치는 리더의 행동은 리더십상황에 의존한다. 리더가 할 일은 상황을 analysis하는 것. 상황의 본성에 따라 4가지 리더십유형이 있을 수 있따
1) 지시적 리더십
종업원이 해야 할 사항들에 대상으로하여 정확하게 언급하면서 그들을 이끄는 것을 의미한다.
