[경영책략]경영책략의의의와과정,모형,책략의형성과대안
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[경영戰略] 경영戰略의 의의와 과정, 모형, 戰略의 형성과 대안
목차
* 경영戰略
Ⅰ. 경영戰略의 의의
1. 적응형 戰略경영
2. 계획주도형 戰略경영
3. 적극적 戰略경영
Ⅱ. 戰略경영의 과정
1. 기업의 사명
2. 戰略목표(goal)
3. 戰略대안
4. 달성목표(goal)
5. 프로그램(program]) 과 프로젝트
6. 자원의 배분
Ⅲ. 戰略의 형성
1. 경영戰略
2. 戰略형성의 과정
Ⅳ. 경영environment 및 내부요소의 평가
Ⅴ. 비즈니스 포트폴리오(Business Portfolio) 모형
1. Boston Consulting Group의 성장-시advantage유 매트릭스모형
2. General Electric사의 9상한 매트릭스
Ⅵ. 戰略대안
1. 시장침투戰略
2. 현상유지戰略
3. 철수戰略
4. 시장개발戰略
5. 제품개발戰略
6. …(drop)
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