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[경영책략]경영책략의의의와과정,모형,책략의형성과대안

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[경영戰略] 경영戰略의 의의와 과정, 모형, 戰略의 형성과 대안

목차

* 경영戰略

Ⅰ. 경영戰略의 의의

1. 적응형 戰略경영
2. 계획주도형 戰略경영
3. 적극적 戰略경영

Ⅱ. 戰略경영의 과정

1. 기업의 사명
2. 戰略목표(goal)
3. 戰略대안
4. 달성목표(goal)
5. 프로그램(program]) 과 프로젝트
6. 자원의 배분

Ⅲ. 戰略의 형성

1. 경영戰略
2. 戰略형성의 과정

Ⅳ. 경영environment 및 내부요소의 평가



Ⅴ. 비즈니스 포트폴리오(Business Portfolio) 모형

1. Boston Consulting Group의 성장-시advantage유 매트릭스모형
2. General Electric사의 9상한 매트릭스

Ⅵ. 戰略대안

1. 시장침투戰略
2. 현상유지戰略
3. 철수戰略
4. 시장개발戰略
5. 제품개발戰略
6. …(drop)
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다.
REPORT 73(sv75)



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