[경영학] 경영실패성공사례(instance)
페이지 정보
작성일 22-11-02 02:05
본문
Download : [경영학] 경영실패성공사례.hwp
8`부정한일을 내부에서 묵인하는 기업
9` 신경제를 맹신하는 기업
4. 경영 기법 2가지.
1` 운영 비용 절감을 위한 경영기법
리엔지니어링(reengineering)
-90년대 중반이후 사라졌으나 정보통신기술 발달로 다시 논의되고있따
인수합병(merger & acquisition)
-서로다른 두 개이상의 조직을 하나로 통합해 중복된 부분을 제거해 비용 절감
반복공정 효율화(cycle time reduction)
-기업의 주요 활동에서 자주 반복되는 공정이 시간을 줄이는 방법.
아웃 소싱(outsourcing)
-기업의 비核心(핵심)활동을 외부에 의존하는 것을 말한…(투비컨티뉴드 )
[경영학] 경영실패성공사례 , [경영학] 경영실패성공사례경영경제레포트 , 경영학 경영실패성공사례
Download : [경영학] 경영실패성공사례.hwp( 24 )
다.
4` 한번에 두가지 장애물을 뛰어넘으려는 기업
5`과도한 인수.합병을 일삼는 기업
6`애널리스트의 말만 믿고 주가에 신경을 집중하는 기업
7` 경영strategy을 자주 바꾸는 기업
예) k 마트
80년대부터 ceo가 바뀔때마다 회사정책을 바꾸다 결국 부도를 내었다.
[경영학] 경영실패성공사례(instance)
레포트/경영경제
설명
![[경영학]%20경영실패성공사례_hwp_01.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%5D%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%8B%A4%ED%8C%A8%EC%84%B1%EA%B3%B5%EC%82%AC%EB%A1%80_hwp_01.gif)
![[경영학]%20경영실패성공사례_hwp_02.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%5D%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%8B%A4%ED%8C%A8%EC%84%B1%EA%B3%B5%EC%82%AC%EB%A1%80_hwp_02.gif)
![[경영학]%20경영실패성공사례_hwp_03.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%5D%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%8B%A4%ED%8C%A8%EC%84%B1%EA%B3%B5%EC%82%AC%EB%A1%80_hwp_03.gif)
![[경영학]%20경영실패성공사례_hwp_04.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%5D%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%8B%A4%ED%8C%A8%EC%84%B1%EA%B3%B5%EC%82%AC%EB%A1%80_hwp_04.gif)
![[경영학]%20경영실패성공사례_hwp_05.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%5D%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%8B%A4%ED%8C%A8%EC%84%B1%EA%B3%B5%EC%82%AC%EB%A1%80_hwp_05.gif)
![[경영학]%20경영실패성공사례_hwp_06.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%5D%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%8B%A4%ED%8C%A8%EC%84%B1%EA%B3%B5%EC%82%AC%EB%A1%80_hwp_06.gif)
순서
경영학,경영실패성공사례,경영경제,레포트
[경영학] 경영실패성공사례(instance)
경영 실패/성공 事例(사례)
1. cs forum (cs 자료(data)실)
2.한국 foundation strategy 연구소
(월간 foundation 프랜차이즈 취재팀)
목차
1.foundation 실패事例(사례) 7가지
2.foundation 성공 조건 6가지
3.경영 실패 위험이 큰 기업분석 9가지
4.경영 기법 2가지
-운영 비용 절감
-경쟁력 강화 경영 기법
5.경영 및 foundation에대한 나의 opinion.
3.경영 실패 위험이 큰 기업 9가지(경영 전문지 포천의 제시)
1` 자만하는 기업
2` alteration(변화) 를 무시하는 기업
3` 경쟁 업체보다 상사를 무서워 하는 기업
예) 삼성 자동차
회사사정이 어려워 졌다고 느낄 때 직원들은 경쟁업체보다 업무 경쟁을 벌이려
하기보다 최고경영자의 한마디를 더두려워하기 때문일것이다
97년 당시 이건희 삼성회장이 자동차사업 진출시 많은 경영자들이 무리한
투자라고 확신하면서도 침묵으로 일관해 사업에 실패하게 되었다.
