[경영,경제] ERPⅡ의 관념과 활용 전략(strategy)
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작성일 22-10-24 10:51
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가트너는 ERPⅡ에 대한 이번주 보고서에서 전통적 ERP시스템의 진화와 단점, 특징과 기능 등을 진단하고 있다아 그리고 이러한 추세를 가져온 동인도 함께 점검했다. 즉 ERP는 기업내의 모든 인적?물적 자원을 효율적으로 관리해 궁극적으로 기업의 경쟁력 강화를 낳게 하는 통합정보시스템이다.
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다. 또 과거 확장ERP로 등장했던 고객관계관리(CRM:Customer Relation Manangement)시스템이나 공급망관리(SCM:Supply Chain Management) 모듈을 ERP 프로세서로 통합시키면서 사용자가 하나의 화면에서 작업할 수 있는 형태를 띠고 있기도 하다. 세계적 시장조사기관인 가트너그룹이 작년 중반 처음으로 사용하기 처음 한 이 용어는 ERP의 定義(정의) 과 역할을 넓힌 확장ERP의 일종이다. 아울러 기업간(B2B) 전자상거래) 애플리케이션까지 통합한 ERPⅡ는 이를 위해 레거시 시스템을 지원하기도 한다. 가트너는 ERPⅡ의 등장이 앞으로 ERP 벤더는 물론 ERP 사용 기업체들에도 새로운 도전이 될 것으로 내다보고 있다아
전통적 ERP가 제반 기업 업무(프로세스)의 내부 통합에 초점을 맞추고 있다면 ERPⅡ는 고객기업과 협력사 등 외부 프로세스까지도 웹environment을 이용해 지원하는 것이 특징이다. ERP시스템을 도입하면 기업은 어느 한 부서에서 입력한 데이터를 다른 부서에서도 정보로 활용할 수 있다아 하지만 이같은 장점(長點)에도 불구하고 ERP는 웹environment 지원과 외부 협력업체와의 정보 공유 등에서는 취약한 면을 가지고 있다아 ERP의 이같은 단점을 극복하기 위해 등장한 定義(정의) 이 바로 ERPⅡ이다. 이러한 다양한 경영자원을 하나의 통합정보시스템으로 관리해 경쟁력 강화와 생산성 향상, 이윤 극대화 등을 가져다주는 시스템이 기업자원관리(ERP:Enterprise Resource Planning)이다.
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설명
ERPⅡ의 定義(정의) 과 활용 전술
모든 기업은 경영활동 수행을 위해 여러 종류의 시스템을 갖고 있다아 인사?자재?생산?판매?영업?품질 등이 대표적이다.