겅호를 읽은후
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작성일 23-01-31 22:46
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무한한 열정과 에너지, 그리고 임무에 대한 충성의 의미로 ‘화이팅!’이라는 외침처럼 투지와 열정을 불어넣는 일종의 구호나 인사로 사용되고 있다.
- 앤디에게서 출하 부서의 운영에 관한 이야기를 듣게 되고, 겅호 가족을 만들기로 결심
- 페기는 월튼 제2공장 직원들이 다람쥐들처럼 일을 한다면 공장의 실적이 올라갈 것 으로 여김
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- 다람쥐의 정신. 가치 있는 일을 한다.
행 상황을 나타내는 그래프와 차트들이 붙어 있었다. 2차대전 중 미해병 특공대의 업적을 다룬 ‘Gung Ho!라는 책과 영화로 인해 이 표현이 일반화되었다.
해 관심이 없다는 것이 문제라고 생각
한다. 2000년 조지 부시가 대통령으로 당선되자 그의 선거 캠프에서 Gung Ho를 외쳤을 정도로 미국에서는 폭넓게 쓰이는 용어이다. 한 시간에 약 16번 정도를 왕복하는 셈이었다.
- 월튼 제2공장으로 출근 첫날, 사장에게 속은 것을 알게 됨
의 계획을 밝힘
2차대전 중 미해병 특공대의 업적을 다룬 ‘Gung Ho!라는 책과 영화로 인해 이 표현이 일반화되었다. 무한한 열정과 에너지, 그리고 임무에 대한 충성의 의미로 ‘화이팅!’이라는 외침처럼 투지와 열정을 불어넣는 일종의 구호나 인사로 사용되고 있다.
다. ☞ 시장에서의 막대한 손실을 피할 수 있었지만, 불쾌한 기색을 보였던 사장은 보상이
- 모리스 사장이 추진하는 경영 strategy에 결점이 있다고 지적한 페기 싱클레어
- 앤디가 관리하는 출하 부서는 ‘겅호(Gung ho)라고 쓰여진 포스터와 기계에는 스티커
- 다음날, 이른 시간에 직접 공장을 둘러보게 되고, 사람들이 자신이 하고 있는 일에 대
- 직원들보다 마당에 쌓인 원자재를 더 중요하게 취급하는 회사를 보며 생산성이 저조
로우와의 만남
- 강 건너편 벤치에 앉아서 쉬고 있을 때 우연히 출하 부서의 운영 관리자인 앤디 롱클
- ‘겅호 조직’의 첫 번째 단계인 다람쥐의 정신을 배우기 위해 앤디와 함께 숲속으로 향
왕복하는 데는 약 3분 50초가 걸렸다.
겅호를 읽은후
☞ 식량을 저장하겠다는 目標(목표)를 달성하기 위해서, 식량을 저장하지 않으면 겨울을 날
- 앤디를 비하하고 편협했던 출하 부서의 부서장을 해고시키고, 다른 부서장들에게 자신
겅호(Gung Ho)는 중국어 ‘공화(工和)’에서 유래한 말이다.
함
- 앤디의 중요한 가르침은, 다람쥐들이 열심히 일을 하는 이유!!
▷ 다람쥐의 일에는 가치가 있다
순서
설명
가 부착되어 있으며, 청결한 작업장, 밝은 색의 유니폼을 깔끔히 입은 직원들, 작업 진
Part 2. 다람쥐의 정신
레포트 > 인문,어학계열
- 수많은 문제점을 안고 있는 공장 내에서 흠잡을 곳이 없이 운영되는 출하 부서 발견
- 다람쥐들은 둥지와 먹이대를 오가며 먹이를 날랐는데, 다람쥐들이 먹이대까지 한 번
- 다람쥐의 일에는 단순히 먹이을 나르는 것 이상의 의미가 있다 즉, 가치가 있다
라는 관념으로 페기 싱클레어를 월튼 제2공장의 총책임자로 임명
한 이유를 파악
수 없음
- 숲에 도착한 앤디는 페기에게 주위의 다람쥐에 대해 스스로 잘 觀察(관찰) 하라고 지시
겅호,독후감,감상문
▷ 숲속으로
겅호(Gung Ho)는 중국(中國)어 ‘공화(工和)’에서 origin한 말이다. 2000년 조지 부시가 대통령으로 당선되자 그의 선거 캠프에서 Gung Ho를 외쳤을 정도로 미국에서는 폭넓게 쓰이는 용어이다.
