인력과 부족에 따른 수급조정방법 - 기업 인사관리상 인력 수급 조정 방법
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작성일 23-01-21 20:53
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1) 인력공급 과잉의 원인(原因)
기업은 인력의 수요?공급에 대한 예측활동 결과, 공급이 수요를 넘을 때 인력감축의 필요성(必要性)을 발견한다.첫째, 경기후퇴 내지 기업의 제품 노후화로 인한 매출액 및 생산량 감소이다.인력과 부족에 따른 수급조정방법 - 기업 인사관리상 인력 수급 조정 방법
인력과 부족에 따른 수급조정방법
레포트/법학행정
설명
- preview를 참고 바랍니다.
둘째, 기계화 내지 자동화로 연결되는 기술變化(변화)가 인력공급 과잉…(To be continued )
2) 인력감축 전략(戰略) 및 결과
① 외부방출
② 내부방출
다.
인력공급 과잉현상은 양적 측면, 질적 측면, 시간적 측면 및 지역 측면에서 나타날 수 있다
인력공급 과잉현상이 나타나는 원인(原因)은 아래와 같다. 인력공급 과잉의 원인(原因), 인력감축 전략(戰略) 및 결과 등을 살펴본다.
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