생산 관리
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작성일 23-01-21 10:30
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생산 관리
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다. 따라서 이러한 조건하에서의 의사결정이란 그렇게 용이한 것이 아니며 많은 위험성(risk)를 수반하게 된다
기업경영에 있어서 의사결정은 매우중요하다.
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사람이 직면하는 future 문제의 대다수는 불확정성(uncertainty)을 내포하고 있다아 왜냐하면 future 란 미지의 세계이며 불확정성의 세계이기 때문일것이다 더구나 의사결정은 모두가 future 에 관계되는 것이기 때문에 당연히 불확정성을 포함하게 된다
여기에서 말하는 불확정성이란 발생할 future 의 상황(또는 조건)이 여러 가지이며, 어떤 상황이 어떻게 발생할 것인지 불확실한 경우로서 설계된 대안의 결과 가 발생할 상황에 따라 달라지거나 또는 여러 개가 있을 때를 말한다. 이는 의사결定義(정의) 모든 여건들을 체계적으로 분석할 수 있을 경우 가장 바람직한 해결방법을 제시해 줄 수 있기 때문일것이다 의사결정에 있어서 의사결정자에게 주어진 모든 여건 및 전략(戰略) (戰略)의 선택에 따른 결과를 분석하는 것은 매우 어려운 일이다.
[의사결政府(정부)문]
1. 제품(product) : 제품믹스, 품질, 수직통합 등
생산해야 할 제품은 전략(戰略) 적 생산계획에 의해서 결정된다 연구개발의 결과 및 시장의 요구에…(투비컨티뉴드 )2. 공정(process) : 생산공정, 제조기술 등
3. 시설(facility) : 입지 및 규모, 물류시설 등
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